DESTINATÁRIOS:

  • Técnicos e profissionais de RH
  • Profissionais liberais
  • Empresários
  • Recém-licenciados
  • Todos os profissionais que queiram aprofundar a área de formação RH

OBJECTIVO GERAL:

No final do curso deverá ser capaz de compreender a importância de uma boa gestão de recursos humanos de forma a que permita a mobilização dos colaboradores no desempenho das suas funções, para alcançar os objectivos da empresa.

DESTINATÁRIOS:

  • Técnicos e profissionais de RH
  • Referir a importância da Gestão de Recursos Humanos (GRH).
  • Contexto evolutivo da GRH.
  • Definir a GRH e suas responsabilidades.
  • Descrever a tipologia de GRH.
  • Efectuar a análise e descrição de funções.
  • Definir os objectivos e processos da análise e descrição de funções.
  • Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a selecção de pessoal.
  • Descrever as formas, fontes e métodos de selecção de pessoal.
  • Definir os objectivos, formalização e participantes do processo de Acolhimento e Integração (PAI).
  • Descrever os objectivos e tipos do sistema de recompensas.
  • Compreender a influência da avaliação de desempenho para a melhoria da qualitativa e quantitativa do trabalho
  • Conhecer as vantagens de uma boa gestão do tempo.

PROGRAMA:

  • Módulo 1 – Definição e Aplicação da GRH
    • Importância da GRH
    • Evolução da GRH
    • Definição de GRH
    • Diferença entre Serviço de Pessoal e GRH
    • Responsabilidades na GRH
  • Módulo 2 – Tipologia de GRH
    • Tipologia de GRH
  • Módulo 3 – Análise e Qualificação de Funções  
    • Objectivos da análise e descrição de funções
    • O processo de análise e descrição de funções
    • Importância da qualificação de funções
  • Módulo 4 – Recrutamento e Selecção
    • Definição de recrutamento
    • Motivos de recrutamento e selecção
    • Critérios de recrutamento e selecção
    • Formas e fontes de recrutamento
    • Métodos de selecção
    • Tipos de entrevista
  • Módulo 5 – Acolhimento e Integração
    • Processo de acolhimento e integração (PAI)
    • Os participantes do PAI
    • Objectivos, formalização, avaliação e acompanhamento do PAI
    • Instrumentos de avaliação dos novos colaboradores
  • Módulo 6 – Sistema de Recompensa
    • Objectivos do sistema de recompensas
    • Tipos de sistemas de recompensas
    • Recompensas extrínsecas e intrínsecas
    • Vertente prática do sistema de recompensas
  • Módulo 7 – Avaliação e Gestão do Desempenho
    • Objectivos da avaliação de desempenho
    • Avaliadores
    • Métodos de avaliação de competências
    • Vantagens do método de avaliação de competências
  • Módulo 8 – Gestão do Tempo em GRH (programa da colega)
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