DESTINATÁRIOS:
- Técnicos e profissionais de RH
- Profissionais liberais
- Empresários
- Recém-licenciados
- Todos os profissionais que queiram aprofundar a área de formação RH
OBJECTIVO GERAL:
No final do curso deverá ser capaz de compreender a importância de uma boa gestão de recursos humanos de forma a que permita a mobilização dos colaboradores no desempenho das suas funções, para alcançar os objectivos da empresa.
DESTINATÁRIOS:
- Técnicos e profissionais de RH
- Referir a importância da Gestão de Recursos Humanos (GRH).
- Contexto evolutivo da GRH.
- Definir a GRH e suas responsabilidades.
- Descrever a tipologia de GRH.
- Efectuar a análise e descrição de funções.
- Definir os objectivos e processos da análise e descrição de funções.
- Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a selecção de pessoal.
- Descrever as formas, fontes e métodos de selecção de pessoal.
- Definir os objectivos, formalização e participantes do processo de Acolhimento e Integração (PAI).
- Descrever os objectivos e tipos do sistema de recompensas.
- Compreender a influência da avaliação de desempenho para a melhoria da qualitativa e quantitativa do trabalho
- Conhecer as vantagens de uma boa gestão do tempo.
PROGRAMA:
- Importância da GRH
- Evolução da GRH
- Definição de GRH
- Diferença entre Serviço de Pessoal e GRH
- Responsabilidades na GRH
- Tipologia de GRH
- Objectivos da análise e descrição de funções
- O processo de análise e descrição de funções
- Importância da qualificação de funções
- Definição de recrutamento
- Motivos de recrutamento e selecção
- Critérios de recrutamento e selecção
- Formas e fontes de recrutamento
- Métodos de selecção
- Tipos de entrevista
- Processo de acolhimento e integração (PAI)
- Os participantes do PAI
- Objectivos, formalização, avaliação e acompanhamento do PAI
- Instrumentos de avaliação dos novos colaboradores
- Objectivos do sistema de recompensas
- Tipos de sistemas de recompensas
- Recompensas extrínsecas e intrínsecas
- Vertente prática do sistema de recompensas
- Objectivos da avaliação de desempenho
- Avaliadores
- Métodos de avaliação de competências
- Vantagens do método de avaliação de competências

