PÚBLICO ALVO:
- Directores de Recursos Humanos
- Responsáveis de Selecção de Pessoal
- Técnicos de Recursos Humanos
OBJECTIVOS:
Promover a aferição dos Índices de Motivação dos Candidatos à Função.
Determinar Provas de Selecção mais adequadas, tendo em conta o Perfil de Exigências e as Características do Processo.
Estruturar o Perfil de Exigências do Posto, tendo em conta as características da Organização e as informações indicadas relativamente ao Posto de Trabalho.
Avaliar a Qualidade dos Processos de Selecção e seu Impacto nos Resultados da Organização.
PROGRAMA:
- A Função de Selecção de Pessoal na Gestão de Recursos Humanos.
- A Selecção de Pessoal como Processo Sistémico: a responsabilidade do técnico de Recursos Humanos.
- Auditoria de Recursos Humanos.
- Gráficos de Substituição.
- Pré-Requisitos da Selecção de Pessoal: a elaboração do Perfil de Exigências.
- O Perfil Psicométrico (Personnel Specification).
- O Perfil da Função.
- A Estratégia de Recrutamento.
- As Fontes de Recrutamento e o e-Recruitment.
- A concepção de um Anúncio Eficaz.
- A Pré-Selecção de Candidaturas.
- Triagem de Currículos e Portfólios de Competências.
- Entrevista de Pré-selecção.
- A Selecção Online.
- Os Testes e Provas de Selecção de Pessoal.
- Provas de Grupo e Role-Play.
- Assessment Centers.
- Instrumentos de Teste.
- A Entrevista de Selecção.
- Tipos de Entrevistas.
- O Processo da Entrevista.
- As Perguntas para Seleccionar sem dúvidas.
- Aferição da Motivação dos Candidatos.
- O Método STAR.
- Erros do Entrevistador.
- Análise e Interpretação da Informação e a Tomada de Decisão.
- Verificação de Referências.
- Avaliação Médica.
- Decisão de Contratar.
- Avisar os Candidatos não colocados.
Formadores:
Dra. Gabriela Bento
